Depuis toujours, AGE privilégie l'amélioration des compétences humaines avant les compétences techniques.
En effet, la plupart des situations complexes traitées au quotidien dans l'entreprise sont liées au comportement avant le technique.
Notre souhait est de permettre à nos salariés de mieux se connaître afin de mieux connaître l'autre pour mieux communiquer.

Nous regroupons des salariés de nos différents groupements d'employeurs.
Des ingénieurs peuvent ainsi cotoyer des ouvriers ou des techniciens, des apprentis avec des séniors...
Cette diversité est vraiment source de richesse.
Les thèmes abordés vont du "savoir écouter, savoir dire" à "gérer son émotionnel"...
A la fin des formations, les salariés ressortent dynamisés et demandent souvent un niveau 2.

Lors du projet chefs d'équipes et dépanneurs avec Groupe Frigo, nous avons formé les tuteurs, non pas sur leur rôle technique mais bien sur leur capacité à apprendre et à faire apprendre.
Selon les tuteurs, ils ont mieux compris pourquoi ils avaient eu des échecs avec certains salariés. ILs sont repartis enthousiastes et mieux armés pour transmettre leur savoir au sein de l'entreprise.

Suite aux différents retours de nos salariés et aux contacts avec nos entreprises adhérentes, nous avons souhaité mettre en place une formation pour les managers de proximité.
Cette formation se déroulera en octobre 2011 et accueillera les salariés permanents de nos entreprises adhérentes.
Une réunion d'information aura lieu le 18 mars 2011 avec l'ensemble des parties prenantes.